Chiara MAZZI

Ruolo attuale:: Personale tecnico/amministrativo
Afferenza organizzativa:: UP Placement e imprenditorialità

Recapiti

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	chiara.mazzi(AT)unifi.it

Chiara MAZZI

Biografia

Lavoratore dipendente Università degli Studi di Firenze, in servizio presso CsaVRI (Centro di Servizi per la Valorizzazione della Ricerca e la gestione dell'Incubatore Universitario – Incubatore Universitario Fiorentino, via Madonna del Piano 6, Sesto Fiorentino (FI).

Project manager e coordinamento percorsi formativi e di accompagnamento alla nascita di impresa per gruppi in pre-incubazione e spin-off – Terza missione dell’università: Trasferimento tecnologico.

Principali mansioni e responsabilità:

- Coordinamento dei processi di scouting, selezione, formazione, coaching, mentoring, pitching per la trasformazione di idee di impresa provenienti dalla ricerca universitaria in spin-off;

- Consulenza e tutoraggio per gruppi in pre-incubazione e spin-off;

- Formazione su moduli di orientamento, aggiornamento e approfondimento per personale tecnico amministrativo, docente e ricercatore, laureandi e dottorandi;

- Coordinamento network con enti locali, istituzioni e imprese del territorio (ecosistema start-up);

- Divulgazione della cultura della tutela della conoscenza scientifica pubblica, dell’imprenditorialità accademica e dell’impresa giovanile universitaria;

- Project manager su linee per la valorizzazione della ricerca e l’innovazione.

Dottore di ricerca

Ph.D. in Economia e Gestione delle Imprese e dei Sistemi Locali (EGISL) - XXII ciclo nazionale – Scuola di Dottorato in Economia – Università degli Studi di Firenze, Facoltà di Economia, Dipartimento di Scienze Aziendali (settore scientifico-disciplinare SECS-P/08)

Cultore della materia

Per l’insegnamento di Crisi e risanamento d’Impresa (CdLM in Accounting e Libera Professione) presso il Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa, Università degli Studi di Firenze

Chiara MAZZI

Interessi

Trasferimento tecnologico

Terza missione dell'Università

Start-up e spin-off

Incubatori e acceleratori d'impresa

Lean startup

Business modeling - business planning

Strategia d'impresa

Marketing e comunicazione

Imprenditorialità

Family business

Chiara MAZZI

Pubblicazioni

Legenda

Contributo su rivista |

Articolo su libro |

Libro |

Contributo in atti di convegno (proceeding) |

Brevetto |

Curatela | Altro

Altro |

Tesi di Dottorato

RICCARDO PASSERI, GIUSEPPE DE VIVO, CHIARA MAZZI (2020). Modificare la struttura aziendale: Motivazioni e strumenti per la crescita esterna. In: Sergio Barile et al. (a cura di). Contributi in onore di Gaetano Maria Golinelli, pp. 268-280, Napoli: Rogiosi, ISBN:978-88-6950-393-1.

Riccardo Passeri; Chiara Mazzi (2018). Imprenditorialità e Processi Manageriali: Nuovi Metodi e Nuovi Luoghi per Contesti di Crescente Incertezza. In: BONFANTI A., BRUNETTI F., CASSIA F., CASTELLANI P., COBELLI N., GIARETTA E., ROSSATO C., SIMEONI F., TESTA F., UGOLINI M., VIGOLO V.. Scritti seri e semiseri in onore di Claudio Baccarani, pp. 369-374, Torino: Giappichelli, ISBN:9788892118652.

Mazzi, Chiara; Mazzi, Francesco; Passeri, Riccardo; Viassone, Milena (2017). Investigating the influence of gender and religiosity on attitudes towards business ethics. CORPORATE OWNERSHIP & CONTROL, vol. 14, pp. 249-261, ISSN:1727-9232 DOI Accesso ONLINE all'editore

Chiara Mazzi (2015). La sharing economy nei modelli di produzione e consumo. ESPANSIONE, vol. 47, pp. 11-11, ISSN:0014-0554

Mazzi, Chiara (2015). La parola del mese: Sharing Economy. Storie di: Sharing Economy. Intervista doppia.. Spaghetti Marketing, vol. 17, pp. 0-0 Accesso ONLINE all'editore

Mazzi, Chiara; University of Florence, Italy; Passeri, Riccardo; University of Florence, Italy; Bellandi, Marco; University of Florence, Italy (2015). Exploring the role of complementary competencies in technology transfer: A new model for spin-off creation programs. INTERNATIONAL JOURNAL OF MANAGEMENT CASES, vol. 17, pp. 173-187, ISSN:1741-6264 Accesso ONLINE all'editore

Passeri R.; Mazzi C.; Viassone M. (2014). Il circolo virtuoso tra Regional Brand e attrattività regionale: prime evidenze dalle regioni italiane.. PICCOLA IMPRESA, pp. 13-37, ISSN:0394-7947 DOI

Mazzi C.; Passeri R.; Bellandi M. (2014). Complementary and synergistic competencies in technology transfer: A new model of a spin-off creation program.. In: 13th International Conference of the Society for Global Business and Economic Development “Managing the intangibles: business and entrepreneurship perspectives in a global context”, Ancona, 16-18 luglio 2014, SGBED, pp. 657-668, ISBN:9788890779572

R. Passeri;C. Mazzi (2013). Etica nell'impresa e negli affari. Milano: FrancoAngeli srl, ISBN:9788820449919

Chiara Mazzi (2013). Responsabilità sociale ed etica d’impresa. In: Passeri R., Mazzi C.. Etica nell'impresa e negli affari, pp. 56-101 FRANCOANGELI, ISBN:9788820449919.

Chiara Mazzi (2012). Equilibri, disequilibri e stati patologici. In: Passeri R., Mazzi C.. Governo d'impresa e tecniche professionali, pp. 237-273, Milano: Franco Angeli, ISBN:9788820410230.

Passeri R.; Mazzi C.; Viassone M. (2012). Analisi e modelli per la misura della relazione tra attrattività regionale e regional brand: Il caso italiano. In: XXIV Convegno annuale di Sinergie “Il territorio come giacimento di vitalità per l’impresa”, 18-19 ottobre 2012, CUEIM, pp. 207-220, ISBN:9788890739408 Accesso ONLINE all'editore

Passeri R.; Mazzi C. (2012). Impresa familiare e benessere: dalla creazione di ricchezza alla creazione di valore. SINERGIE, vol. 87, pp. 191-208, ISSN:0393-5108

Chiara Mazzi (2012). Caratteri distintivi dei gruppi di imprese e inquadramento definitorio. In: Passer R., Mazzi C.. Governo d'impresa e tecniche professionali, pp. 51-75, milano: Franco Angeli.

C. Mazzi (2011). Family business and financial performance: current state of knowledge and future research challenges. JOURNAL OF FAMILY BUSINESS STRATEGY, vol. 2(2011), pp. 166-181, ISSN:1877-8585

Mazzi C. (2010). Family business e performance: Evidenze empiriche dal contesto toscano. In: XXII convegno di Sinergie, Salerno, pp. 1-5. Accesso ONLINE all'editore

Passeri R.; Mazzi C. (2010). New growth markets for small and mid cap companies: The launch of AIM Italy. INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & ECONOMICS, vol. 10(1), pp. 23-32, ISSN:1543-1614

Mazzi Chiara (2010). L’assetto proprietario. L’assetto imprenditoriale.. In: Passeri Riccardo. Appunti di economia e gestione delle imprese, pp. 56-136, Milano: Franco Angeli, ISBN:9788856822793.

Mazzi Chiara (2010). Family business e performance: Evidenze empiriche dal contesto toscano. (Tutor: Lorenzo Zanni)

Passeri Riccardo; Mazzi Chiara (2009). The strategic role of innovative finance and the “Alternative Capital Market” (MAC) for business succession in Italian family firms. In: Ciampi Francesco - a cura di. Emerging Issues and Challenges in Business & Economics: Selected Contributions from the 8th Global Conference, pp. 121-142, Firenze: Firenze University Press, ISBN:9788864530598.

Passeri Riccardo; Mazzi Chiara (2009). New growth markets for small and mid-cap companies: the launch of AIM Italy. In: 9th Global Conference on Business & Economics, Cambridge, 16-17 ottobre 2009, ABER, pp. 2-23.

Mazzi Chiara (2009). Le principali teorie sulle motivazioni alle operazioni di crescita esterna. Altre motivazioni alle operazioni di crescita esterna.. In: Passeri Riccardo. ., Finanza straordinaria per la crisi d’impresa: Il ruolo della gestione straordinaria negli stati patologici d’impresa, pp. 19-47, Milano: Franco Angeli, ISBN:9788856814392.

Passeri Riccardo; Gentili Simone; Mazzi Chiara; Teglia Maria Cristina; Turelli Gabriele (2008). Economia e gestione dei gruppi e delle fiscalità internazionale. Roma: Aracne Editrice, ISBN:9788854821750

Passeri Riccardo; Mazzi Chiara (2008). The strategic role of innovative finance and the “Mercato Alternativo del Capitale” (MAC) for business succession in Italian family firms. In: 8th Global Conference on Business & Economics, Università degli Studi di Firenze, 18-19 ottobre 2008, ABER, vol. cd proceedings, pp. 1-30, ISBN:9780974211459 Accesso ONLINE all'editore