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Claudio BECAGLI

Ruolo attuale:: Ricercatore
SSD:: ECON-07/A - Economia e gestione delle imprese
Afferenza organizzativa:: Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa

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	0552759687
	claudio.becagli(AT)unifi.it

Ulteriori Recapiti

Via delle Pandette, 9 - Edificio D.06 - Piano III - Stanza n. 25

Claudio BECAGLI

Curriculum

Ricercatore Universitario confermato nel settore scientifico disciplinare SECS P/08 - Economia e gestione delle imprese, dal gennaio 2005, in servizio presso di Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa dell’Università degli Studi di Firenze.

Vice Presidente e Referente della Qualità del CdS in Progettazione e Gestione di Eventi e Imprese dell’Arte e dello Spettacolo (Pro.Ge.A.S.) (www.progeas.unifi.it).

Membro del Consiglio dell’Unità di Ricerca BABEL (Blockchains and Artificial Intelligence for Business, Economics and Law) attivata presso il Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa (www.babel.unifi.it) e Direttore Organizzativo del Corso di Aggiornamento Professionale ELDA (Economia e Diritto dei Digital Asset), attivato nel 2019/20.

Direttore Tecnico del Laboratorio di Ricerca Libra (Leading Innovation in Business Research and Analysis) del PIN Scrl – Servizi Didattici e Scientifici per l’Università di Firenze (www.pin.unifi.it).

Membro (su indicazione del Dipartimento di Scienze per l’Economia e l’Impresa) del Gruppo di lavoro 7 – Population Healthcare Management and Value Based Medicine del progetto del Centro di Competenza ARTES 4.0, denominato ISAAC e dedicato alle Life sciences e Healthcare per agevolare la trasformazione dei risultati della ricerca in prodotti per il mercato (https://lp.artes4.it/isaac).

Attualmente è docente nell’insegnamento di Economia e Gestione delle Imprese (lettere R-Z) nei Corsi di Laurea in Economia Aziendale e in Economia e Commercio presso la Scuola di Economia e Management, e di Management delle Imprese Culturali nel Corso di Laurea in Progettazione e Gestione di Eventi e Imprese dell’Arte e dello Spettacolo (Pro.Ge.A.S.) presso la Scuola di Studi Umanistici e della Formazione dell’Università degli Studi di Firenze.

Dal 2011 al 2014 è stato membro del Comitato di Indirizzo dell’Agenzia Regionale di Sanità della Toscana (ARS), su indicazione del Consiglio Regionale (www.ars.toscana.it).

Dal 2004/05 è stato docente di numerosi insegnamenti nell’ambito del management delle imprese culturali (sotto varie denominazioni) nel Corso di Laurea Progeas e nel Corso di Laurea Magistrale in Scienze dello Spettacolo (Curriculum Prosmart) della Scuola di Studi Umanistici e della Formazione.

Negli A.A. 2008/09 e 2009/10 è stato docente nell'insegnamento di "Corporate Governance" nel Corso di Laurea Magistrale in Amministrazione e Controllo presso la Scuola di Economia e Management dell'Università degli Studi di Firenze.

Ha svolto attività di docenza nell’ambito di corsi di formazione, di master e master universitari organizzati da importanti imprese ed istituzioni (Università degli Studi di Firenze, Luiss Business School, Ernst & Young, Florence University of the Arts, etc.) e nell’ambito di progetti di formazione finanziati dalla Regione Toscana (IFTS) in collaborazione con numerose agenzie formative (tra cui Sophia Formazione di Pistoia, Teseo di Camaiore, Serindform di Massa, Fondazione Conservatorio San Giovanni Battista di Pistoia, etc.).

Nel biennio 2011-2013 è stato assegnista di ricerca in Economia e Gestione delle Imprese presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell’Università degli Studi di Firenze

Ha pubblicato articoli e partecipato a ricerche in campo economico, anche per conto di Formez Centro Studi e Ricerche di Roma e del Laboratorio Servizi Pubblici Locali della società di ricerche economiche Nomisma S.p.A. di Bologna.

Claudio BECAGLI

Pubblicazioni

Legenda

Contributo su rivista |

Articolo su libro |

Libro |

Contributo in atti di convegno (proceeding) |

Brevetto |

Curatela | Altro

Altro |

Tesi di Dottorato

Anna Marrucci, Diletta Vianello, Cristiano Ciappei, Claudio Becagli (2023). Big Data and Online Reputation Management in Tourism: Leveraging the role of Entrepreneurship. In: Riccardo Rialti, Zuzana Kvítková, Tomáš Makovník. Online Reputation Management in Destination and Hospitality: What We Know, What We Need to Know, pp. 73-90, Bingley, West Yorkshire, England: Emerald Publishing Limited, ISBN:978-1-80382-375-1. DOI Accesso ONLINE all'editore

Mucchi, Lorenzo; Milanesi, Matilde; Becagli, Claudio (2022). Blockchain technologies for museum management. The case of the loan of cultural objects. CURRENT ISSUES IN TOURISM, pp. 1-15, ISSN:1368-3500 DOI

BECAGLI CLAUDIO; MILANESI MATILDE (2021). Omnichannel Retailing and Brand Equity: A New Balance to Achieve. In: Wilson Ozuem, Silvia Ranfagni. The Art of Digital Marketing for Fashion and Luxury Brands Marketspaces and Marketplaces, pp. 1-447, Switzerland: Palgrave Macmillan, ISBN:9783030703233. DOI Accesso ONLINE all'editore

RANFAGNI SILVIA, BECAGLI CLAUDIO, ZOLLO LAMBERTO, RIALTI RICCARDO (2021). Celebrity endorsement e percezione di autenticità nella comunicazione del brand: alcune prospettive di studio. In: Trasformazione digitale dei mercati: il Marketing nella creazione di valore per le imprese e la società - XVIII^ SIM Conference, Ancona, 14-15 ottobre 2021, Università degli Studi di Torino, pp. 1-6, ISBN:978-88-943918-6-2

De Masi, Sara; Słomka‐Gołębiowska, Agnieszka; Becagli, Claudio; Paci, Andrea (2021). Toward sustainable corporate behavior: The effect of the critical mass of female directors on environmental, social, and governance disclosure. BUSINESS STRATEGY AND THE ENVIRONMENT, pp. 1-14, ISSN:0964-4733 DOI Accesso ONLINE all'editore

Becagli, Claudio (2021). La distruzione creatrice nella distribuzione musicale. Dalla proprietà al diritto di accesso. Torino: G. Giappichelli Editore srl, ISBN:9788892121645 Accesso ONLINE all'editore

claudio becagli; sara de masi; monica faraoni; lamberto zollo (2020). Exploring consumer behavior in the music industry. Empirical evidence from Spotify premium users. In: XVII SIM Conference - Il marketing per una società migliore, Castellanza (VA), 29 e 30 ottobre 2020, Società Italiana Marketing, pp. 1-6, ISBN:978-88-943918-4-8 Accesso ONLINE all'editore

DE MASI SARA, BECAGLI CLAUDIO, PACI ANDREA (2020). Il contributo del CdA alla creazione del valore nella dialettica tra Amministratore Delegato e componenti del Consiglio. In: Milena Viassone, Stefano Bresciani. Scritti in onore di Giuseppe Tardivo - Volume I (Tomo I): Contributi accademici - Creazione di valore attraverso il cicrolo virtuoso Impresa-Università-Istituzioni-Territorio, pp. 155-161, Torino: Giappichelli Editore, ISBN:9788892121720.

Claudio Becagli (2020). La distruzione creatrice nella distribuzione musicale. Torino: G. Giappichelli, ISBN:9788892193277 Accesso ONLINE all'editore

Silvia Ranfagni, Claudio Becagli, Lamberto Zollo, Riccardo Rialti, Sukki Yoon (2020). BRAND AUTHENTICITY AND CREDIBILITY IN CELEBRITY ENDORSED ADVERTISING: EVIDENCE FROM ITALY. In: 2020 GLOBAL MARKETING CONFERENCE AT SEOUL, GAMMA, pp. 1-1.

CLAUDIO BECAGLI, SILVIA RANFAGNI, MONICA FARAONI (2020). A research approach to combine brand alignment with social engagement: an insight into online fashion communities. INTERDISCIPLINARY JOURNAL OF ECONOMICS AND BUSINESS LAW, vol. 9, pp. 131-157, ISSN:2047-8747 Accesso ONLINE all'editore

Becagli Claudio (2019). Fondamenti di strategia: Il framework di Exploring Strategy. Milano-Torino: Pearson Italia, ISBN:9788891911056

Becagli Claudio, De Masi Sara, Paci Andrea (2019). The Independent Directors in the Energy Utilities: An Empirical Analysis. INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCE, vol. 10, pp. 1-11, ISSN:2219-1933 DOI Accesso ONLINE all'editore

Claudio Becagli; Monica Faraoni (2019). Richiamo dei prodotti e brand association. Un'analisi netnografica. MICRO & MACRO MARKETING, vol. XXVIII, pp. 247-266, ISSN:1121-4228 DOI Accesso ONLINE all'editore

Monica Faraoni, Claudio Becagli, Lamberto Zollo (2019). Il modello di business “Freemium” nel settore musicale ed i fattori incentivanti del passaggio da utente free a premium: Evidenze empiriche dal caso Spotify. In: XXXIX Convegno Nazionale AIDEA - Identità, innovazione e impatto dell'aziendalismo italiano - Dentro l'economia digitale, Torino, 12 e 13 settembre 2019, Università di Torino - Dipartimento di Management, pp. 526-539, ISBN:9788875901387 Accesso ONLINE all'editore

Lombardi, G.V.; Stefani, G.; Paci, A.; Becagli, C.; Miliacca, M.; Gastaldi, M.*; Giannetti, B.F.; Almeida, C.M.V.B. (2019). The sustainability of the Italian water sector: An empirical analysis by DEA. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION, vol. 227, pp. 1035-1043, ISSN:0959-6526 DOI Accesso ONLINE all'editore

BECAGLI CLAUDIO; FARAONI MONICA (2018). Il richiamo dei prodotti alimentari in Italia: un modello per la valutazione dell'impatto sulla on line brand image. In: I Percorsi identitari nel Marketing - XV^ SIM Conference, Bari, 18-19 ottobre 2018, Società Italiana di Marketing, pp. 0-0, ISBN:978-88-943918-2-4 Accesso ONLINE all'editore

RANFAGNI SILVIA, FARAONI MONICA, BECAGLI CLAUDIO (2018). Evaluating brands in online communities: it's not just a matter of engagement. In: Sinergie-SIMA 2018 Conference - Transformative business strategies and new patterns for value creation, Venezia - Ca' Foscari University - Department of Management - San Giobbe, Cannaregio 873, 14 e 15 giugno 2018, Fondazione CUEIM, vol. 1, pp. 591-595, ISBN:97888943937-2-9 DOI Accesso ONLINE all'editore

GUERCINI, SIMONE; BECAGLI, CLAUDIO; RANFAGNI, SILVIA (2017). Conviviality and its impact on business relationships: insights into an entrepreneurial textile-clothing community. JOURNAL OF GLOBAL FASHION MARKETING, vol. 8, pp. 235-249, ISSN:2093-2685 DOI Accesso ONLINE all'editore

GUERCINI, SIMONE; RANFAGNI, SILVIA; BECAGLI, CLAUDIO (2016). La convivialità quale mediatore tra relazioni sociali e relazioni business nelle comunità imprenditoriali. In: Marketing & Retail nei mercati che cambiano - XIII Convegno Annuale della Società Italiana Marketing, Cassino (FR), 20-21 ottobre 2016, Società Italiana Marketing, pp. 1-6, ISBN:978-88-907662-6-8 Accesso ONLINE all'editore

Guercini, Simone; Becagli, Claudio; Ranfagni, Silvia (2016). CONVIVIALITY AND ITS IMPACT ON BUSINESS NETWORK: RESULTS FROM AN EXPLORATIVE ANALYSIS. In: 32nd IMP Conference in Poznan (Poland), Industrial Marketing Purchasing (IMP), pp. 1-16.

Claudio Becagli (2014). Manchester United FC: costi e rischi del successo. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 493-499, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Dall'iPod all'iPad: innovazione e imprenditorialità in Apple. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 524-528, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Ryanair: come perseguire un vantaggio competitivo basato sui costi. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 504-517, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). LEGO Group: l'importanza del cambiamento strategico. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 465-470, Milano-Torino: Pearson Italia, ISBN:978-88-7192-884-5.

Claudio Becagli (2014). Joint-venture fra Chang'an e Ford: stesso letto ma sogni differenti. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 500-503, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Virgin: l'approccio alla diversificazione di Richard Branson. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 518-520, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Amazon.com®: investimenti in tecnologie a servizio del cliente. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 480-494, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Caos nei cieli: il trasporto aereo prima e dopo l'11 settembre. In: Johnson G., Whittington R., Scholes K.. Strategia Aziendale, pp. 471-479, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Marks and Spencer: le difficoltà nella gestione del cambiamento strategico. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 551-563, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Sony Corporation: la riorganizzazione continua ma i problemi rimangono. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 547-550, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Tesco: da operatore domestico a gigante multinazionale. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 535-543, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Formulazione della strategia in Google. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 544-546, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Una pillola amara da ingoiare: la globalizzazione del settore farmaceutico. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 564-574, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Lenovo Computers: l'Oriente incontra l'Occidente. In: Gerry Johnson., Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 521-523, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli (2014). Severstal: lo sviluppo internazionale attraverso acquisizioni aziendali. In: Gerry Johnson, Richard Whittington, Kevan Scholes. Strategia Aziendale, pp. 529-534, Milano, Torino: Pearson Italia, ISBN:9788871928845.

Claudio Becagli; Andrea Paci; Sara De Masi (2013). Are independent directors good monitors of public utilities? Evidence from Europe. In: The firm's role in the economy. Does a growth-oriented business model exist?, Lecce, 19-21 settembre 2013, Cacucci Editore sas di N. Cacucci & C., vol. 1, pp. 1-26, ISBN:9788866112945 DOI

Claudio Becagli; Andrea Paci; Sara De Masi (2010). The role of independent directors in the regulated firms: an empirical analysis. In: 23rd Eben Annual Conference 2010 “Which values for which organisations”, Trento, 9-11 settembre 2011, EBEN European Business Ethics Network, vol. 1, pp. 1-29. Accesso ONLINE all'editore

Claudio Becagli; Andrea Paci; Sara De Masi (2010). The effectiveness of independent directors is not an issue of numbers: the case of public utilities in Europe. In: Italian Society of Law and Economics 2010 - Sixth Annual Conference, Bolzano, 9-11 dicembre 2010, SIDE-ISLE - Societa' Italiana Diritto ed Economia, vol. 1, pp. 1-29. Accesso ONLINE all'editore

C.BECAGLI (2009). L’organizzazione del servizio di igiene urbana in ambito europeo. In: M.MORISI, A.PACI. Il bisogno di decidere. Termovalorizzatori: dalla politica dei rifiuti al rifiuto della politica, pp. 41-86, BOLOGNA: IL MULINO, ISBN:9788815127631.

C.BECAGLI;A.PACI (2009). Public policies and corporate strategies for successful models in waste management. SINERGIE, vol. 78, pp. 79-95, ISSN:0393-5108 Accesso ONLINE all'editore

C.BECAGLI (2009). Il termovalorizzatore del Frullo (Bologna): reputazione e comunicazione quali driver di successo nella gestione di politiche pubbliche. In: M.MORISI, A.PACI. Il bisogno di decidere. Termovalorizzatori: dalla politica dei rifiuti al rifiuto della politica, pp. 157-187, BOLOGNA: IL MULINO, ISBN:9788815127631.

C. BECAGLI (2008). Scelte di trattamento e smaltimento dei rifiuti urbani in Italia, tra vincoli ambientali e stakeholder involvement. MANAGEMENT DELLE UTILITIES, vol. 1, pp. 18-29, ISSN:1723-932X

C. BECAGLI; A. PACI (2008). Public policies and corporate strategies for successful models in waste management. In: TOULON-VERONA CONFERENCE 11th - QUALITY IN SERVICES, FIRENZE, 4-5 SETTEMBRE 2008, Firenze University Press, vol. I, pp. 366-378, ISBN:978-88-8453-855-0 Accesso ONLINE all'editore

C.BECAGLI (2006). Liberalizzazione del settore e strategie di consolidamento degli operatori nella distribuzione e nella vendita di gas naturale: il caso toscano. FIRENZE: CENTRO STAMPA IL PRATO - DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI

C.BECAGLI (2005). L'evoluzione del sistema toscano delle pubbliche utilità tra concorrenza e affidamento in house. In: M.Mulazzani,S.Pozzoli. Le aziende dei servizi pubblici locali, pp. 349-363, Santarcangelo di Romagna (RN): Maggioli Editore, ISBN:9788838728433.

C. BECAGLI (2004). Casi aziendali: Tra.In. S.p.A. - Servizi per la mobilità. In: A. PACI, C. BECAGLI, P. PANTANELLA. Strategie e governance delle imprese toscane di pubblica utilità, pp. 87-92, FIRENZE: Edizioni Aida Firenze. Accesso ONLINE all'editore

C. BECAGLI (2004). Le scelte di architettura strategica delle imprese toscane di pubblica utilità. In: AIDEA Giovani - Le aziende dei servizi pubblici locali. Apetti istituzionali, organizzativi, manageriali, finanziari, contabili e comunicazionali, Firenze, 23 luglio 2004, AIDEA, pp. 1-14.

C. BECAGLI (2004). Casi aziendali: Publiacqua S.p.A. - Gestore del servizio idrico integrato ATO 3. In: A. PACI, C. BECAGLI, P. PANTANELLA. Strategie e governance delle imprese toscane di pubblica utilità, pp. 69-78, FIRENZE: Edizioni Aida Firenze. Accesso ONLINE all'editore

C. BECAGLI (2004). L'architettura strategica. In: A. PACI, C. BECAGLI, P. PANTANELLA. Strategie e governance delle imprese toscane di pubblica utilità, pp. 27-36, FIRENZE: Edizioni Aida Firenze. Accesso ONLINE all'editore

C. BECAGLI (2004). Casi aziendali: Publiservizi - Gruppo Multiutility. In: A. PACI, C. BECAGLI, P. PANTANELLA. Strategie e governance delle imprese toscane di pubblica utilità, pp. 59-68, FIRENZE: Edizioni Aida Firenze. Accesso ONLINE all'editore

C. BECAGLI (2003). I casi sottoposti alla procedura: Flexider S.p.A.. In: R. MOLITERNI; A. PACI; C. VALLINI. La gestione della crisi d'impresa nell'amministrazione straordinaria ex D.Lgs. 270/99, pp. 152-160, FIRENZE: DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI FIRENZE - MINISTERO DELLE ATTIVITA' PRODUTTIVE.

C. BECAGLI (2003). Caratteri di comunanza emersi a livello di impresa. In: R. MOLITERNI; A. PACI; C. VALLINI. La gestione della crisi d'impresa nell'amministrazione straordinaria ex D.Lgs. 270/99, pp. 110-115, FIRENZE: DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI FIRENZE - MINISTERO DELLE ATTIVITA' PRODUTTIVE.

C. BECAGLI (2003). I casi sottoposti alla procedura: Ilva Pali Dalmine S.p.A.. In: R. MOLITERNI; A. PACI; C. VALLINI. La gestione della crisi d'impresa nell'amministrazione straordinaria ex D.Lgs. 270/99, pp. 161-169, FIRENZE: DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI FIRENZE - MINISTERO DELLE ATTIVITA' PRODUTTIVE.

A. PACI; C. BECAGLI; (2003). L'architettura strategica delle local public utilities. MANAGEMENT DELLE UTILITIES, vol. 4, pp. 10-15, ISSN:1723-932X

C. BECAGLI (2002). Competizione tra territori e strutture distributive. In: A. PACI, A. ROMITI. Caratteri strutturali e processi innovativi della distribuzione nel territorio pistoiese, pp. 119-135, PISTOIA: CAMERA DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA DI PISTOIA.

C. BECAGLI (2002). La regolamentazione legislativa in materia di commercio. In: A. PACI, A. ROMITI. Caratteri strutturali e processi innovativi della distribuzione nel territorio pistoiese, pp. 55-72, PISTOIA: CAMERA DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA DI PISTOIA.

C. BECAGLI (2002). La struttura distributiva in Italia. In: A. PACI; A. ROMITI. Caratteri strutturali e processi innovativi della distribuzione nel territorio pistoiese, pp. 73-94, PISTOIA: CAMERA DI COMMERCIO INDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURA DI PISTOIA.

C. BECAGLI (2001). Evoluzione del contesto competitivo e strategie di sviluppo delle imprese di di distribuzione del gas naturale. In: A. PACI; C. BECAGLI; P. PANTANELLA. Dell'arte di costruire reti: la ricerca del vantaggio competitivo nelle public utilities, pp. 71-106, FIRENZE: DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI, UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI FIRENZE.

C.BECAGLI; A.PACI; P.PANTANELLA (2001). Dell'arte di costruire reti: la ricerca del vantaggio competitivo nelle public utilities. FIRENZE: DIPARTIMENTO DI SCIENZE AZIENDALI, UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE

Claudio BECAGLI

Curriculum

Assistant Professor in the scientific disciplinary sector SECS P / 08 - Economics and business management, since January 2005, serving at the Department of Economics and Business Sciences of the University of Florence.

Vice President and Quality Coordinator of the CdS in Planning and Management of Events and Businesses of Art and Entertainment (Pro.Ge.A.S.) (www.progeas.unifi.it).

Member of the Council of the Research Unit BABEL (Blockchains and Artificial Intelligence for Business, Economics and Law) activated at the Department of Economics and Management (www.babel.unifi.it) and Organizational Director of the ELDA Professional Update (Economics and Digital Asset Law), activated in 2019/20.

Technical Director of the Libra Research Laboratory (Leading Innovation in Business Research and Analysis) activated at PIN Scrl - Educational and Scientific Services for the University of Florence (www.pin.unifi.it).

Member (on the recommendation of the Department of Economics and Business Sciences) of Working Group 7 - Population Healthcare Management and Value-Based Medicine of the ARTES 4.0 Competence Center project, called ISAAC and dedicated to Life sciences and Healthcare to facilitate the transformation of research results into products for the market (https://lp.artes4.it/isaac).

He is currently a lecturer of Fundamentals of Management (letters R-Z) in the Degree Courses in Business Economics and Economics and Commerce at the School of Economics and Management, and of Management of Cultural Enterprises in the Degree Course in Planning and Management of Events and Businesses of Art and Entertainment (Pro.Ge.AS) at the School of Humanities and Education of the University of Florence.

From 2011 to 2014 he was a member of the Steering Committee of the Regional Health Agency of Tuscany (ARS), on the recommendation of the Regional Council (www.ars.toscana.it).

Since 2004/05 he has been teaching numerous courses in the management of cultural enterprises (under various denominations) in the Progeas Degree Course and the Master's Degree Course in Entertainment Sciences (Curriculum Prosmart) in the School of Humanities and Education.

In the A.A. 2008/09 and 2009/10, he was a lecturer of "Corporate Governance" in the Master's Degree Course in Administration and Control at the School of Economics and Management of the University of Florence. He has taught in training courses, university masters and masters courses organized by important companies and institutions (University of Florence, Luiss Business School, Ernst & Young, Florence University of the Arts, etc.) and in educational projects financed by the Tuscany Region (IFTS) in collaboration with numerous educational agencies (including Sophia Formazione - Pistoia, Teseo - Camaiore, Serindform - Massa, San Giovanni Battista Conservatory Foundation - Pistoia, etc.).

In the two-year period 2011-2013, he was a research fellow in Economics and Business Management at the Department of Business Sciences of the University of Florence.

He has published articles and participated in research in the economic field, also on behalf of Formez Centro Studi e Ricerche in Rome and the Local Public Services Laboratory of the economic research company Nomisma S.p.A. from Bologna.